Q1: 是怎么萌生的创新想法？

光远: 在我们日常工作中和业务同事沟通也比较多，在沟通的过程中我们发现他们对视频的二次制作加工需要花费大量的时间。

Q2: 过程中遇到了哪些困难又是如何解决的？

光远:整个流程实施过程中不断的被吹翻重构，由于最开始 AI 技术的限制，我们的混剪流程显得特别的繁琐复杂，随着视频理解的进一步突破，我们迅速的对现有的这个技术架构做了进一步升级，它大大缩短了整个视频理解和处理的时间，显著的提高了工作效率。

浩浩：项目初版上线之后，由于技术都是全新的，过程中会遇到各种异常问题，所以导致产出效果不是特别的理想。

浩浩：为了让我们的同事更快更好地使用起来，我们会持续的学习并持续的去迭代更新这个工具，让业务的同事持续感受到业务的加持和赋能。

小新：项目初版周期是一个月，需要构建找视频、视频混剪业务流程，中间遇到了很多技术和流程的坑，团队成员每日站会沟通，晚上加班到11点多来保证项目的如期上线。

Q3: 方案实施之后对同事们带来了哪些影响？

光远：这个方案对小白同事很友好，因为他们不需要学习复杂的剪辑工具，在 1 分钟之内就可以了解混剪流程，在 2 到 3 分钟之内就可以混剪出 5 到 10 个高质量的视频。

浩浩：这个创新功能可以 24 小时随地的制作产出视频，并且对办公电脑的性能要求非常低。

小新：最大限度地实现了公司数字资产的在线化管理。实现素材的共享和复用。

Q4: 给自己带来了哪些收获？

光远：在做了这个项目之后，我自己的项目团队管理能力都得到了提升，我们团队的解决问题能力以及团队的凝聚力都得到了很大的提升。

浩浩：公司真的很重视人才培养和创新，不仅为我们举办了颁奖仪式，在全公司进行直播，还奖励了我们5万元的项目创新奖金。

浩浩：不光得到了荣誉和奖励，我在这个领域的知识技能也得到了提升。

小新：拿到了丰厚的奖励，也得到了公司的认可，真的很开心。

Q1: 是怎么萌生的创新想法？

欣欣: 基于现在的运营模式，运营的上品的效率会偏低一些，热销品的黄金推广周期会流失。

婷婷：为了提高上新效率，及时抓住流量高峰，我和欣欣就想出了这个运营创新方案。

Q2: 过程中遇到了哪些困难又是如何解决的？

欣欣: 在操作中我们还是遇到蛮多困难的，因为每个人的运营习惯都不一样，而且每个平台的规则也不一样，我们需要先了解各个平台的规则以及每个运营的习惯，然后制定出通用的方案和规则。

婷婷：同时我们也需要把这些规则从运营角度的专业术语转化为技术的专业术语，方便我们更加高效的沟通，最终呈现出令人满意的结果方案。

Q3: 方案实施之后对同事们带来了哪些影响？

欣欣：提高了大家的上品效率，让大家能够把精力放在真正重要的事情上。

婷婷：后台的迭代更新给大家提供了新的运营思路，让小伙伴们工作起来思维更清晰。

Q4：给自己带来了哪些收获？

欣欣：看到大家爆单我们也觉得很开心，而且在此过程中我们也得到了很多同事和领导的认可。

婷婷：同时我们也打破了常规思维，现在也有很多新的想法和创意想要去实施。公司举办这个创新大赛，对于我们来说真的是一种鼓励和支持。